「背景要不要重新做」——客户约看场地，十有八九先问这一句。我的回答多半是不用。他们花钱买回来的样品、货架、前台、车间，本来就摆在那儿，比我们临时搭一块景结实得多，也真实得多。这单包装厂的项目，就是从一面货架谈起来的。
上午九点半到，客户把会议室腾出来当化妆间。样品架占了整面墙，上下五层，纸盒、铁盒、手提袋、木盒，颜色从米白排到墨绿，几乎没有重样。红横幅是客户自己带的，四个人踩在椅子上挂了二十分钟，中间歪了两次，最后用透明胶在层板背面固定住才拉平。
看场地我只认四件事：墙有多深、颜色有多杂、有没有自然光、东西能不能挪。这面架子前三项都不理想——层板密、颜色乱、顶灯还是冷白直下，照得包装盒全泛灰。第四项救了我们：整排层板能拆，客户同意空出中间两层。
空出来不是留白，是给景深留位置。前景摆两只手工盒，中景站人，后景的货架退到焦外，杂色自己就化开了。代价是机位得压得很低，三脚架升到最高也够不着，最后垫了一块木托盘。就这一个镜头，前后拍了四十分钟。
报价单上常见的是机位、天数、后期、配音。背景要么被并进「美术」一项，要么压根不写。客户于是默认背景是送的，直到现场发现墙太白、灯太硬、货架太乱，才临时加钱补灯、补人手——这部分通常不便宜，还全挤在同一天里。
这单反过来做：勘察当天就把背景定死，企业宣传片报价里单列一条「场景整理」，写清拆两层板、补两支灯、租一块柔光布。钱不多，但客户看得懂花在哪。后面三天，没有一次因为背景返工，也没人在现场为这事吵过。企业宣传片拍摄流程里，这一步最省，也最容易被跳过。
灯光从六支减到三支，人不用再躲反光。更明显的是人——员工站在自己做的盒子前面，手知道往哪放，说话也不再背稿子。下午四点收工，比原计划早了两个半小时。这半天不是抢出来的，是背景提前定好的。
收工前有人问，下次拍产品图能不能还用这面墙。我说能，但灯得换一种打法——现在这套是给人打的光，盒子要的是斜侧四十五度的一小片硬光。
做企业宣传片制作这些年，我越来越确信一件事：好背景不在影棚里，在客户自己的办公室里。所以看场地我们不收钱，但一定排在报价之前——先看墙，再谈价，这笔账才算得清。广州及周边，拍广告片、宣传视频都行，随时可以约一趟看现场。
这篇写得比较细。如果你正在做类似的项目，可以看 企业宣传片拍摄与报价， 里面有流程、交付清单和常见预算区间。
