连锁茶饮年度推广全案

项目背景

客户门店数量增长较快，但各区域门店的内容产出零散，缺少统一的品牌表达和可复用的推广节奏。

面临的挑战

既要统一品牌表达，又要给区域门店留出本地化空间，避免“总部出的物料门店不用”。

我们的方案

• 梳理品牌内容母版，输出统一的视觉与话术规范手册
• 制定全年内容日历，围绕新品、节气、会员日三类节点排产
• 每月一次数据复盘会，根据投放表现调整下月选题方向

项目成效

• 内容产出从零散接单变成有节奏的月度排产
• 区域门店素材复用率显著提高，单店内容成本下降